Für viele Unternehmen sind klassische Beratungsprozesse, in denen der Berater ein Konzept entwickelt und dann die Ergebnisse mit dem Kunden abstimmt, zu aufwändig und oftmals nicht zielführend genug.
Strategie- und Organisationsentwicklung auf See bietet hier einen besonders effektiven und effizienten Weg der Prozessbegleitung, der die innere Kompetenz des Unternehmens dauerhaft stärkt.
Die Coaches verstehen sich dabei als Begleiter von Unternehmern, Führungskräften und Projektteams bei der Ziel- und Lösungsfindung. Dabei kommen neben den Methoden der Strategie- und Organisationsberatung auch spezifisch zugeschnittene Methoden des IT Consultings zum Einsatz. Diese Kombination ermöglicht eine ungewohnt schnelle und effiziente Form der Analyse. Gleichzeitig entstehen so gut wie keine Irritationen in der Organisation.
Gerade bei strategisch relevanten Veränderungs- und Harmonisierungsprozessen sind ein professioneller IT Consultant und ein erfahrener Business-Coach ideale Feedback-Partner, mit dem auch brisante Themen in geschütztem Rahmen erörtert werden können.
Typische Anwendungsbereiche sind:
- Change-Prozesse
- Große IT-Projekte
- Aufbau von neuen Teams und strategischen Geschäftsfeldern
Hierdurch wird nicht nur konsequent die innere Kompetenz zur Lösungsfindung gesteigert. Gleichzeitig sinken die Aufwände für die externe Unterstützung auf einen Bruchteil der klassischen Beratung.
Sollen längerfristige Optimierungsprozesse oder IT Projekte begleitet werden, bietet CANDI auch begleitendes Consulting vor Ort an.